PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA DAN KEPUASAN KERJA PEMANEN DI KEBUN RAMBUTAN PTPN IV REGIONAL I

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya penurunan kinerja pemanen di Kebun Rambutan PTPN IV Regional I, terutama pada Afdeling V dan VI, yang ditunjukkan oleh data prestasi kerja yang terus menurun dari tahun ke tahun. Salah satu faktor yang diduga menjadi penyebabnya adalah gaya kepemimpinan Asisten Afdeling yang belum optimal dalam memberikan arahan, motivasi, dan pengawasan terhadap karyawan di lapangan. Pemanen sebagai ujung tombak produksi di perkebunan kelapa sawit membutuhkan kepemimpinan yang tidak hanya menekankan pencapaian target, tetapi juga mampu menciptakan iklim kerja yang mendukung dan memuaskan. Tujuan dari penelitian ini adalah: (a) untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan Asisten Afdeling terhadap kinerja pemanen, (b) untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pemanen, (c) untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pemanen, dan (d) untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pemanen melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. nelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis jalur (path analysis) menggunakan program SPSS versi 25, serta dilengkapi data kualitatif melalui wawancara dengan Asisten Afdeling dan pemanen. Sampel penelitian terdiri dari 105 pemanen yang bekerja di Afdeling V dan VI, yang dipilih berdasarkan luas areal tanaman menghasilkan dan jumlah tenaga kerja terbanyak. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala Likert, wawancara mendalam, observasi langsung di lapangan, serta dokumentasi dan studi pustaka untuk memperkuat landasan teoritis. Tiga variabel utama yang dianalisis adalah gaya kepemimpinan sebagai variabel bebas, kepuasan kerja sebagai variabel intervening, dan kinerja sebagai variabel terikat.

Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa Variabel Gaya Kepemimpinan Asisten Afdeling (X) tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Pemanen (Y), namun memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja Pemanen (Z). Selanjutnya, variabel Kepuasan Kerja Pemanen (Z) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Pemanen (Y). Dengan demikian, variabel Gaya Kepemimpinan Asisten Afdeling (X) memiliki pengaruh tidak langsung terhadap variabel Kinerja Pemanen (Y) melalui variabel Kepuasan Kerja Pemanen (Z), yang berperan sebagai variabel mediasi dalam meningkatkan kinerja melalui penciptaan kepuasan kerja yang lebih baik di lingkungan perkebunan.