| dc.description.abstract | Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Produksi adalah alat penting dalam
manajemen industri perkebunan kelapa sawit dan menentukan RKAP yang tepat
dan akurat seringkali menjadi tantangan. Metode penentuan RKAP yang tidak
efisien dapat menyebabkan ketidakpastian dalam perencanaan produksi,
penggunaan sumber daya yang kurang optimal, dan penurunan produktivitas. Oleh
karena itu, penting untuk melakukan analisis mendalam terhadap metode penentuan
RKAP guna memperbaiki proses perencanaan dan meningkatkan kinerja industri
kelapa sawit. RKAP merupakan alat penting dalam perencanaan produksi kelapa
sawit, mencakup target produksi.
Penelitian ini dilakukan di Afdeling VI Kebun Sosa PT. Perkebunan Nusantara IV
Regional II. Penelitian ini telah dilaksanakan pada bulan November – Desember
2024. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui metode yang digunakan untuk
penentuan RKAP produksi kelapa sawit dan menganalisis penentuan RKAP yang
diterapkan dalam produksi. Metode penelitian yang dipakai yakni Analisis
Deskriptif.
Dari hasil penelitian tahapan penyusunan RKAP produksi yakni penentuan
produksi berdasarkan Kelas Kesesuaian Lahan (KKL) rekomendasi balai benih
PPKS, penentuan potensi produksi berdasarkan umur tanaman dan KKL, penentuan
produksi per tahun tanam, pola produksi 5 tahun terakhir, penyebaran produksi
(jumlah tandan, BRT, Potensi Produksi) bulan Januari-Desember tahun 2025 dan
penentuan jumlah tandan/pokok. | en_US |
