PENENTUAN RENCANA KERJA ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) PRODUKSI DI AFDELING VI KEBUN SOSA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL II

Abstract

Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Produksi adalah alat penting dalam manajemen industri perkebunan kelapa sawit dan menentukan RKAP yang tepat dan akurat seringkali menjadi tantangan. Metode penentuan RKAP yang tidak efisien dapat menyebabkan ketidakpastian dalam perencanaan produksi, penggunaan sumber daya yang kurang optimal, dan penurunan produktivitas. Oleh karena itu, penting untuk melakukan analisis mendalam terhadap metode penentuan RKAP guna memperbaiki proses perencanaan dan meningkatkan kinerja industri kelapa sawit. RKAP merupakan alat penting dalam perencanaan produksi kelapa sawit, mencakup target produksi. Penelitian ini dilakukan di Afdeling VI Kebun Sosa PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II. Penelitian ini telah dilaksanakan pada bulan November – Desember 2024. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui metode yang digunakan untuk penentuan RKAP produksi kelapa sawit dan menganalisis penentuan RKAP yang diterapkan dalam produksi. Metode penelitian yang dipakai yakni Analisis Deskriptif. Dari hasil penelitian tahapan penyusunan RKAP produksi yakni penentuan produksi berdasarkan Kelas Kesesuaian Lahan (KKL) rekomendasi balai benih PPKS, penentuan potensi produksi berdasarkan umur tanaman dan KKL, penentuan produksi per tahun tanam, pola produksi 5 tahun terakhir, penyebaran produksi (jumlah tandan, BRT, Potensi Produksi) bulan Januari-Desember tahun 2025 dan penentuan jumlah tandan/pokok.