| dc.description.abstract | Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Produksi adalah alat penting dalam
manajemen industri kelapa sawit, namun menentukan RKAP yang tepat dan akurat
seringkali menjadi tantangan. Metode penentuan RKAP yang tidak efisien dapat
menyebabkan ketidakpastian dalam perencanaan produksi, penggunaan sumber
daya yang kurang optimal, dan penurunan produktivitas. Oleh karena itu, penting
untuk melakukan analisis mendalam terhadap metode penentuan RKAP guna
memperbaiki proses perencanaan dan meningkatkan kinerja industri kelapa sawit.
RKAP merupakan alat bantu utama dalam perencanaan produksi kelapa sawit,
mencakup target produksi.
Penelitian ini dilakukan di Afdeling I Kebun Pulau Mandi PT. Perkebunan
Nusantara IV Regional I. Penelitian ini telah dilaksanakan pada bulan November –
Desember 2024. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui metode yang digunakan
untuk penentuan RKAP produksi kelapa sawit dan menganalisis penentuan RKAP
yang diterapkan dalam produksi. Metode penelitian yang dipakai yakni Analisis
Deskriptif.
Dari hasil penelitian tahapan penyusunan RKAP produksi yakni penentuan
produksi berdasarkan data 5 tahun terakhir,perhitungan luas yang produktif,tenaga
kerja,hari panen,taksasi hasil panen berdasrakan umur tanaman . | en_US |
