ANALISA METODE PENENTUAN RENCANA KERJA ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) PRODUKSI DI AFDELING I KEBUN PULAU MANDI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL I

Abstract

Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Produksi adalah alat penting dalam manajemen industri kelapa sawit, namun menentukan RKAP yang tepat dan akurat seringkali menjadi tantangan. Metode penentuan RKAP yang tidak efisien dapat menyebabkan ketidakpastian dalam perencanaan produksi, penggunaan sumber daya yang kurang optimal, dan penurunan produktivitas. Oleh karena itu, penting untuk melakukan analisis mendalam terhadap metode penentuan RKAP guna memperbaiki proses perencanaan dan meningkatkan kinerja industri kelapa sawit. RKAP merupakan alat bantu utama dalam perencanaan produksi kelapa sawit, mencakup target produksi. Penelitian ini dilakukan di Afdeling I Kebun Pulau Mandi PT. Perkebunan Nusantara IV Regional I. Penelitian ini telah dilaksanakan pada bulan November – Desember 2024. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui metode yang digunakan untuk penentuan RKAP produksi kelapa sawit dan menganalisis penentuan RKAP yang diterapkan dalam produksi. Metode penelitian yang dipakai yakni Analisis Deskriptif. Dari hasil penelitian tahapan penyusunan RKAP produksi yakni penentuan produksi berdasarkan data 5 tahun terakhir,perhitungan luas yang produktif,tenaga kerja,hari panen,taksasi hasil panen berdasrakan umur tanaman .